Descrição
Harvard Business Review Brasil – Julho 2020 – Ed. nº 9807
SUMÁRIO | Julho 2020
FOCO
Sainda da crise
Gestão de risco
Aprenda com o futuro
Como formular estratégias sólidas em tempos de profunda incerteza.
J. Peter Scoblic
Gestão organizacional
“Como será o novo normal?”
Mesa redonda com cinco CEOs.
Psicologia
Ajude sua equipe a recuperar-se
Os líderes devem se sensibilizar com a dor das pessoas e assisti-las em sua busca de sentido
David Kessler
ARTIGOS
TECNOLOGIA
A melhor forma de adotar a IA
Ela ajuda as pessoas, não as afasta nem substitui.
Boris Babic et al.
NEGOCIAÇão
Qual é sua estratégia de negociação?
Como evitar acordos reativos.
Jonathan Hughes e Danny Ertal
GESTÃO DE MUDANÇa
A genialidade cotidiana
Como a Michelin dá a suas equipes da linha de frente o poder de fazer a diferença.
Gary Hamel e Michele Zanini
PSICOLOGIA
Sarcasmo, autodepreciação e piadas internas
Um manual do exercício do humor na empresa.
Brad Bitterly e Alison Wood Brooks
LIDERANÇA
Uma nova receita de poder
Gaste menos tempo exercendo controle e mais tempo mobilizando energia e comprometimento.
Elizabeth Long Lingo e Kathleen L. McGinn
RADAR
Novas ideias, pesquisas em andamento
Em teoria
Por que o nível de satisfação dos empregados não condiz com as expectativas dos empregadores?
As empresas precisam aferir a percepção, disposição e expectativas de seus funcionários, mesmo em períodos de recessão
Como eu fiz
Indo além do sonho americano
Carlos Vaz, CEO da CONTI Organization, relata sua jornada de desafios no setor imobiliário
Carlos Vaz
EXPERIÊNCIA
Conselho e inspiração
GESTÃO PEssoal
Crescimento depois do trauma
Cinco passos para sair mais forte da crise.
Richard G. Tedeschi
Seções
Carta ao leitor
Resumo da edição
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